Business and strategy
این پرامپت برای تصمیمگیری و برنامهریزی حرفهای نوشته شده است. چیزی که از مدل میخواهد: «Brainstorm ideas grounded in customer or performance data»
متن پرامپت
Brainstorm ideas grounded in customer or performance data Generate [number] [idea type] from the data below. For each, include: The idea The specific data point or pattern it draws from The connection between the evidence and the idea Evidence level: directly supported or hypothesis The main assumption to validate Rank the ideas by evidence strength. Base stated customer needs and trends on the supplied data, label inferences, and flag dataset limitations that could affect the recommendations. Data: [insert data] Pressure-test a strategy Evaluate the plan below from the perspective of a [role], focusing on: [Criterion 1] [Criterion 2] [Criterion 3] Identify the three highest-risk assumptions. Label each as explicit or inferred and explain: Why it is uncertain What must be true What evidence would confirm or refute it The consequence if it is wrong The fastest credible test Rank by uncertainty and potential impact. Also identify one strong element to preserve. Plan: [paste plan] Compare business options against defined criteria Compare [option A] and [option B] for [use case and outcome]. Criteria and weights: [Criterion 1]: [weight from 1, low importance, to 5, high importance] [Criterion 2]: [weight from 1, low importance, to 5, high importance] [Criterion 3]: [weight from 1, low importance, to 5, high importance] Constraints and non-negotiables: [insert details] Apply non-negotiables as pass/fail gates first. Then score each option from 1–5 for every criterion, where 1 = poor fit, 3 = adequate, and 5 = strong fit. For each score, reference the supplied evidence and flag assumptions or unknowns. Do not score missing evidence as poor performance. Return: A comparison table with scores, reasoning, and trade-offs A weighted score for each option: multiply each score by its criterion weight, add the results, and divide by the total of the weights. Show the calculation. A recommendation and its deciding criterion The condition under which the other option would be better Recommend an option only when the evidence supports it; otherwise, state what information is needed. Evidence and context: [add relevant materials]
چطور از این پرامپت استفاده کنم؟
این یک پرامپت در سطح «پیشرفته» از دسته کسبوکار و مدیریت است. برای اینکه بهترین نتیجه را بگیری، این مسیر را دنبال کن:
۱) کپی کن. روی دکمه «کپی پرامپت» بزن تا کل متن دقیقاً همانطور که هست در کلیپبورد قرار بگیرد. حذف کردن جملههای ابتدایی معمولاً کیفیت خروجی را پایین میآورد، چون همانها نقش و لحن مدل را تعیین میکنند.
۲) در یک گفتگوی تازه بچسبان. این پرامپت را به عنوان اولین پیام یک چت جدید بفرست. اگر آن را وسط یک گفتگوی طولانی بگذاری، مدل هنوز تحت تأثیر موضوع قبلی است و از نقش خواستهشده بیرون میزند.
۳) بلافاصله بعد از آن، موضوع خودت را بنویس. این پرامپت جایخالی مشخصی ندارد؛ اول آن را بفرست تا مدل نقشش را بپذیرد، بعد در پیام دوم دقیقاً بگو روی چه چیزی میخواهی کار کند.
۴) به مدل زمینه بده. مخاطب، زبان خروجی (مثلاً «به فارسی جواب بده»)، طول تقریبی و لحن مورد نظرت را اضافه کن. بیشتر جوابهای ضعیف نتیجه نبودِ همین سه خط اضافهاند، نه ضعف خودِ پرامپت.
۵) یک بار اصلاح کن. جواب اول را نهایی فرض نکن. بنویس «این بخش را کوتاهتر کن»، «مثال واقعی اضافه کن» یا «سه نسخه متفاوت بده». دور دوم تقریباً همیشه بهتر از دور اول است.
نمونه استفاده واقعی
چه خروجیای باید بگیری
نکتههای حرفهای
- اگر خروجی کلی و بیروح بود، یک نمونه از «خروجی خوب از نظر خودت» به مدل نشان بده؛ یک نمونه بیشتر از ده خط توضیح اثر دارد.
- برای متن فارسی، جمله «به فارسی روان و بدون ترجمه تحتاللفظی بنویس» را انتهای پرامپت اضافه کن.
- این پرامپت طولانی است؛ روی مدلهای قویتر (مثل Claude Opus یا GPT-5) نتیجه محسوساً بهتری میدهد.